KMGi Group

KMGi Group
Год основания	1997
Основатели	Алексадр Конаныхин Сильвина Москини Николай Меншоков Елена Грачёва
Расположение	Нью-Йорк, США
Ключевые фигуры	Алексадр Конаныхин Николай Меншоков Елена Грачёва Симон Эрблич
Дочерние компании	Publicity Guaranteed TransparentBusiness
Сайт	kmgi.com

KMGi Group — рекламное агентство, специализирующееся на производстве мультимедийной рекламы и создании интернет-контента.

История

Компания KMGI была основана в Нью-Йорке Алексадром Конаныхином, Николаем Меншоковым, и Еленой Грачёвой в 1997 году. Название компании представляет собой инициалы фамилий основателей. Компания была создана как русскоязычное рекламное агентство с офисом в Эмпайр Стейт Билдинг, и вскоре компания сместила фокус своей деятельности в сторону разработки динамических веб-сайтов^[1].

Изначально в штате было 35 сотрудников, но позже она перешла на систему виртуального офиса, что позволило привлечь к работе людей, живущих в разных частях света^[2]. Многие сотрудники проживают в России^[1].

В течение года после запуска, KMGi освоила использование флэш-технологии компании Macromedia в интернет-рекламе^[3]. Подход KMGI заключался в том, чтобы сочетать интерактивность интернета и телевизионный стиль рекламы. Алекс Менчуков, креативный директор, разработал способ использования векторной графики, который позволил интернет-рекламе быть просмотренной конечным пользователем без передачи значительного объёма трафика при использовании пиксель-арта. KMGI была одной из первых компаний создававшая анимированную интернет-рекламу в телевизионном стиле^[4][5][1]. Стоила такая реклама в 2-3 раза больше стандартных баннеров, однако MarketAdvisors в 2000 году сообщил, что припоминаемость такой рекламы в двое выше, чем рекламы с использованием статичных банеров^[6].

В августе 2000 года компания KMGI объединилась с Unicast, чтобы перейти от использования интерстициального формата (англ.)русск. своих рекламных роликов в формат Superstitial, что позволило уменьшить их время загрузки браузером^[6]. В 2002 году официальный сайт компании стал первым веб-сайтом в интернете, полностью переведённым на Flash^[7].

В 2000 году в ответ на лопнувший пузырь доткомов, KMGI изменила свой бизнес-план. По предложению руководителя информационной службы Алексея Кошеля, компания начала продажи розничного программного обеспечения. К 2004 году KMGI имела доход от продаж в 1,4 млн долларов США^[8]. Компания не отказалась полностью от интернет-рекламы, и предлагала потребителям бесплатные анти-спам приложения, перед установкой которых нужно было просмотреть 30-секундный рекламный ролик^[9]. Также было создано приложение WebPresentations, представлявшее собой продукт для создания презентаций, которые возможно было просматривать в интернет-браузерах^[10]. в 2004 году KMGI также выпустила инструмент под названием SeePassword, позволявший пользователям восстанавливать утерянные пароли или просматривать скрываемые при наборе символы пароля в браузере Internet Explorer. По данныи издания «PC Magazine», одной из целей создания программы SeePassword было убедить Microsoft улучшить систему парольной защиты в своих программных продуктах^[11].

В 2005 году была основана дочерняя компания, получивашя название Publicity Guaranteed (PG). PG занималась рекламой, и в 2005—2006 гг. смогла добиться публикации статьи об одном из покерных сайтов в 40 печатных изданиях, включая USA Today и New York Times^[12]. В этот период KMGI перевела сотрудничество со своими работниками на удалённый принцип^[2].

В 2010 году Александр Конаныхин высказал мнение, что Фонд Викимедиа должен использовать рекламу в Википедии для генерации доходов и оплаты труда специалистов с целью улучшения её содержимого^{[13][14][15][16][17]}.

Программное обеспечение

Помимо WebPresentations и SeePassword, в 2011 году было создано программное обеспечение TransparentBusiness. Оно давало работодателям возможность контролировать деятельность удалённых работников на своих компьютерах. Программа была снабжена функциями обратной связи и позволяла фиксировать выполняемые на компьютере задачи, подсчитывать время затраченное на их выполнение, а также каждые 3 минуты делать снимки экрана с последующей загрузкой на облачный сервер^[18][19]. По мнению Александра Конаныхина, этот программный продукт является гарантией, что «подрядчики или сотрудники действительно работали все то время, которое было оплачено»^[18]. Программа TransparentBusiness является бесплатной для государственных учреждений и для первых пяти рабочих мест частных компаний^[20]. Изначальная база клиентов составляла 2500 зарегистрированных пользователей, а в проект было инвестировано около 1 млн долларов США^[20].

В 2012 году программное обеспечение TransparentBusiness получило премию Rising Star Award журнала «PC Magazine» за лучшее решение в области облачных вычислений для предприятия^[21].

Примечания

1. ↑ ^{1 2 3} McRae S. The Getaway  (англ.). Los Angeles Daily Journal. Проверено 10 ноября 2012.
2. ↑ ^{1 2} Sonnenberg D. Foreign Entrepreneurs Finding the American Dream  (англ.). TheStreet.com. Проверено 10 ноября 2012.
3. ↑ Greenberg K. IQ Interactive Special Report - Flash Forward  (англ.). Adweek. Проверено 10 ноября 2012.
4. ↑ Swartz J. The Internet's future is now  (англ.). Forbes. Проверено 10 ноября 2012.
5. ↑ Jantz R. Internet Ads Get a Flashy Face-Lift  (англ.). PC World. Проверено 18 марта 2012.
6. ↑ ^{1 2} Cotriss D. Net-mercials Combine Affiliate Model With Rich Media Ads  (англ.). Online Media Daily. Проверено 10 ноября 2012.
7. ↑ Fleishman G., Malina T. Web Design Basics: Ideas and Inspiration for Working with Type, Color, and Navigation on the Web. — Rockport Publishers, 2002. — С. 192.
8. ↑ Henricks M. Tech, Please  (англ.). Entrepreneur. Проверено 10 ноября 2012.
9. ↑ Swartz D. Marketers hunt for ways to score attention online  (англ.). USA Today. Проверено 10 ноября 2012.
10. ↑ Ed Applegate Strategic Copywriting: How to Create Effective Advertising. — Rowman & Littlefield, 2002. — С. 178.
11. ↑ Rubenking N. Revealing Passwords  (англ.). PC Magazine. Проверено 10 ноября 2012.
12. ↑ Newman A. Publicity Firm Shames Client for Failure to Pay a Bill  (англ.). The New York Times. Проверено 10 ноября 2012.
13. ↑ Empresa propone nuevo modelo de negocio para Wikipedia  (исп.). El Mercurio. Проверено 10 ноября 2012.
14. ↑ Salvatierra B. Los expertos de pago reivindican un hueco en Wikipedia  (исп.). Público. Проверено 10 ноября 2012.
15. ↑ Wikipeadia The promise and perils of crowdsourcing content  (англ.). The Economist. Проверено 10 ноября 2012.
16. ↑ McHugh M. Analysts advise Wikipedia to stop asking for donations  (англ.). Digital Trends. Проверено 10 ноября 2012.
17. ↑ Scola N. Jimmy Wales Needs Your Help  (англ.). The American Prospect. Проверено 10 ноября 2012.
18. ↑ ^{1 2} TransparentBusiness. transparentbusiness.com. Проверено 10 ноября 2012.
19. ↑ KMGI control software presents the use of work time. — PC World, February 23, 2012.
20. ↑ ^{1 2} Total Control - Silvina Moschini and her virtual platform for remote work management  (англ.). transparentbusiness.com. Проверено 10 ноября 2012.
21. ↑ The 2012 PC World Latin America Awards Winners  (англ.). PC World. Проверено 10 ноября 2012.

Ссылки

• Официальный сайт  (англ.). kmgi.com. Проверено 10 ноября 2012.